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Dans le cadre de ma dernière année de master, j’ai été chargé de projet sur WizZze, un outil d’interaction conçu pour dynamiser conférences et formations, au sein d’une équipe de 6 personnes. Tandis que les développeurs se concentraient sur l’application, j’ai pris en main la création et l’intégration de la landing page sur Webflow, en capitalisant sur mon background de webdesigner. Le storytelling était élaboré par l’équipe marketing, et je l’ai traduit en une interface claire et engageante pour notre cible : formateurs, enseignants et conférenciers en quête d’audiences plus actives. J’ai travaillé sur l’architecture de la page, la hiérarchie de l’information et la mise en avant des bénéfices clés (gain de temps, engagement, feedback en temps réel), en y intégrant des preuves sociales chiffrées et des témoignages. La direction artistique met l’accent sur la simplicité d’usage et la réduction de la charge mentale, avec un parcours fluide jusqu’au formulaire de candidature (accès à vie, gratuit, nombre de places limitées) pour renforcer la dimension d’urgence et de rareté. Apprentissages : Même s’il s’agissait d’un projet fictif, la cohésion d’équipe a été un enjeu central dont j’avais la responsabilité. J’ai dû jongler entre un rôle opérationnel très terrain (UX/UI, intégration Webflow, échanges quotidiens avec les devs et le marketing) et une casquette de chef de projet en mode agile. Cette expérience m’a permis de mieux comprendre la structuration d’un projet digital : élaboration et suivi de planning type Gantt, arbitrages de priorités, rituels agiles, et mise en pratique de principes Lean que j’appliquais en parallèle en entreprise. Au final, ce projet m’a aidé à affiner ma posture de designer capable de piloter un produit tout en gardant les mains dans l’opérationnel.